近日，公司开展ERP系统专项培训，此次培训旨在借助ERP系统进一步提高公司治理水平，包管公司治理人员及业务主干掌握ERP系统的操作要领，并就前期ERP系统使用中泛起的问题和缺乏提出革新意见。公司总部各部分卖力人及业务主干代表加入了此次培训。
培训中，张工程师结合事情实际，对建业ERP系统各�？榻辛讼低辰步夂徒樯�，重点通过对项目治理、财务治理及市场营销治理等业务流程的梳理，重点讲解了条约履行、在建项目治理、法务合规治理、财务收付款等审批流程，深入浅出地讲解了建业ERP系统的运行原理、�？椴僮髁鞒碳白⒁馐孪�，并对前期系统使用历程中泛起的问题和缺乏进行了纪录，张工程师通过现场系统演示、交流问答等方法，进行了疑惑解答。各人体现，这样的培训很有须要，切合公司实际，不但加深员工对ERP系统运行逻辑及操作要领的认识，并且关于提升公司整体事情效率，优化部分治理和增强公司信息化建设方面起到要害作用。
目前，随着建业ERP系统的进一步深入运用，将使公司条约治理、市场营销治理、在建项目治理逐步信息化，增进各项事情越发便捷化、高效化，公司将以此次培训为契机，以信息化增进企业治理现代化，实现从职能治理向流程治理的重要转变，进一步提高企业事情效率和精细化治理水平，让集团在凝聚精神内力的同时，练就扎实规范的治理外力。
